Conseil pour le secteur public

Le conseil est la prestation que nous proposons lorsque la question n'est pas « comment faire » mais « que décider ». Faut-il passer par un accord-cadre ou par des marchés séparés, quel mode de gestion retenir pour un service d'eau ou de collecte des déchets, quel outil de gestion des ressources humaines choisir, quel hébergement pour des données sensibles, quelle gouvernance pour l'intelligence artificielle d'une collectivité : ces décisions engagent des années et méritent un regard extérieur, documenté et indépendant.

Nos missions de conseil commencent par un cadrage d'une à deux semaines : lecture de vos documents de référence, entretiens avec les élus, la direction générale et les responsables de service, analyse des contraintes réglementaires, budgétaires et organisationnelles propres à votre structure. Nous remettons ensuite une note de recommandations argumentée, avec des scénarios comparés, leurs coûts, leurs risques et leurs délais, et une proposition de trajectoire. Le livrable est conçu pour être présenté en comité de direction ou devant les élus, et pour servir de base aux décisions sans réinterprétation.

Les missions de conseil sont réalisées au forfait pour un diagnostic et des recommandations, ou en récurrent lorsque vous souhaitez un consultant qui revient à intervalles réguliers dans vos instances pendant une période définie, avec un livrable convenu à chaque échéance. Nos consultants sont des praticiens du secteur public : acheteurs, financiers, responsables des ressources humaines, responsables des systèmes d'information, directeurs de services techniques. Ils savent distinguer l'obligation légale de la recommandation et de la bonne pratique. Le conseil éclaire une décision ; la décision, et la responsabilité qui l'accompagne, restent les vôtres. Nous ne donnons pas de consultation juridique : pour une question de droit, votre service juridique ou un avocat reste l'interlocuteur.