Perfectionner la conduite de la communication en situation de crise
Vos managers optimisent leurs pratiques, traitent les cas complexes et transmettent la méthode à leurs collègues.
En bref
- Résultat
- Vos managers optimisent leurs pratiques, traitent les cas complexes et transmettent la méthode à leurs collègues.
- Idéal pour
- Praticiens confirmés et référents sur le thème Communication de crise, appelés à traiter les cas difficiles et à former les autres.
- Objectifs pédagogiques
- Vous saurez : optimiser la gestion de crise ; perfectionner son plan de communication d'urgence ; optimiser la prévention des risques de réputation ; développer la coordination d'équipe en situation de crise ; gérer une crise en interne et en externe avec une stratégie multicanale.
- Livrables
- Programme du niveau, support de session, évaluation des acquis et attestation détaillée par participant.
- Prérequis
- Niveau 2 acquis ou pratique régulière du sujet ; positionnement par questionnaire.
- Durée
- 2 à 3 jours
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour.

Dans quelle situation
Un référent doit optimiser la gestion de crise sur des cas complexes et répondre aux questions de la direction et des élus. Le niveau 3 le prépare à argumenter ses choix et à transmettre la méthode.
Ce niveau de perfectionnement sur le thème Communication de crise s'adresse aux managers confirmés, dans les directions générales et les services des collectivités et des administrations, où le pilotage des projets, le management des équipes et la communication publique s'exercent sous le regard des agents et des usagers. Il traite les cas complexes, les situations dégradées et les questions de la direction, des élus ou de l'autorité de contrôle, puis prépare les participants à transmettre la méthode et à tenir le rôle de référent dans leur équipe.
Programme en modules
Le programme de ce niveau 3 sur le thème Communication de crise est organisé en 5 modules, ajustés avec vous avant la session à partir de vos documents et de vos situations de travail. À l'issue de la session, les participants sont capables de mettre en œuvre chaque module dans leur contexte, dans une administration, une collectivité ou un établissement public.
Module 1 : Optimiser la gestion de crise
Cas complexes et situations dégradées, traités en sous-groupes et restitués.
Module 2 : Perfectionner son plan de communication d'urgence
Optimisation des pratiques : gains de temps, de fiabilité et de traçabilité.
Module 3 : Optimiser la prévention des risques de réputation
Préparer et argumenter ses résultats devant la direction, les élus ou l'autorité de contrôle.
Module 4 : Développer la coordination d'équipe en situation de crise
Transmettre : construire un support court et accompagner un collègue.
Module 5 : Gérer une crise en interne et en externe avec une stratégie multicanale
Cas complexes et situations dégradées, traités en sous-groupes et restitués.
Public, prérequis et durée
Public : praticiens confirmés et référents sur le thème Communication de crise, appelés à traiter les cas difficiles et à former les autres. Prérequis : niveau 2 acquis ou pratique régulière du sujet ; positionnement par questionnaire. Durée : 2 à 3 jours, modulables en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Groupe : de quatre à dix participants, par niveau homogène, après positionnement par questionnaire.
Modalités et financement
La formation Communication de crise est délivrée sur mesure, en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques. La durée de cette formation est de 2 à 3 jours, modulable en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Le programme définitif est établi avec vous à partir de vos objectifs, de vos documents et de vos situations de travail.
Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi au titre des actions de formation et peuvent être financées par votre OPCO (opérateur de compétences). Chaque session se termine par une évaluation des acquis et une attestation détaillée, exploitable dans votre plan de développement des compétences et dans vos dossiers d'habilitation interne. Les formateurs sont des praticiens du secteur, tenus à la confidentialité des documents et des données qui leur sont confiés.
Déroulé d'une formation
Positionnement
Un court questionnaire situe chaque participant et permet de constituer des groupes homogènes.
Programme
Le programme est ajusté à vos objectifs, à vos documents et à vos cas réels lorsque la confidentialité le permet.
Session
En intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance pour les parties théoriques, par journées ou demi-journées.
Évaluation des acquis
Chaque session se termine par une évaluation et une attestation détaillée par participant.
Suite
Un bilan vous est remis, avec les compléments possibles et, lorsque le sujet le justifie, la liste des organismes compétents pour un titre ou une certification officielle.
Informations pratiques et réglementaires
- Objectifs pédagogiques
- Optimiser la gestion de crise
- Perfectionner son plan de communication d'urgence
- Optimiser la prévention des risques de réputation
- Développer la coordination d'équipe en situation de crise
- Gérer une crise en interne et en externe avec une stratégie multicanale
- Prérequis
- Niveau 2 acquis ou pratique régulière du sujet ; positionnement par questionnaire.
- Durée
- 2 à 3 jours, modulables en demi-journées
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour. Tarif ferme sur devis, selon le nombre de participants, le lieu et le niveau de personnalisation.
- Modalités et délais d'accès
- Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur.
- Contact
- Romain Rissoan, responsable pédagogique, joignable par le formulaire de demande de devis de cette page ou au 09 72 65 24 84, du lundi au vendredi de 9 h à 18 h.
- Méthodes mobilisées, moyens et encadrement
- Formateur : Un praticien du secteur public, dont les compétences sur le thème sont vérifiées avant chaque session.
- Méthodes pédagogiques : Expositive, démonstrative, interrogative, active ou de découverte et expérientielle, avec des cas tirés des administrations et des collectivités.
- Outils et moyens techniques : Formation réalisée en intra, dans vos locaux ou dans les nôtres à Lyon : vos supports et documents lorsque la confidentialité le permet ; classe virtuelle pour les parties à distance.
- Support : Support de cours remis au format PDF en fin de formation.
- Encadrement : Le formateur vérifie les prérequis au démarrage, recueille les attentes des participants et valide leur progression.
- Modalités d'évaluation
- Positionnement initial par questionnaire ; évaluation des acquis en fin de session, par quiz ou mise en situation ; questionnaire de satisfaction à chaud ; attestation de fin de formation remise à chaque participant.
- Accessibilité aux personnes en situation de handicap
- La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap, Romain Rissoan, via le formulaire de devis ou au 09 72 65 24 84, pour tout besoin d'aménagement. Lors de votre demande de devis, vous pourrez préciser les besoins du participant. Notre politique d'accueil des personnes en situation de handicap
- Résultats
- Résultats de l'organisme Optédif Formation sur l'année 2025, tous sujets confondus : 99 % de satisfaction ; 506 personnes formées, plus 286 personnes confiées par un autre organisme de formation. Voir les avis
- Documents
- Conditions générales de vente, Règlement intérieur, Conditions générales d'utilisation, Politique de confidentialité.
- Certification et déclaration
- La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation. Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 82691159869 auprès du préfet de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.
Information mise à jour le 2 novembre 2026
Questions fréquentes sur cette prestation
À qui s'adresse ce niveau 3 de la formation Communication de crise ?
Praticiens confirmés et référents sur le thème Communication de crise, appelés à traiter les cas difficiles et à former les autres. Niveau 2 acquis ou pratique régulière du sujet ; positionnement par questionnaire. La formation Communication de crise s'adresse en premier lieu aux profils suivants, dans les administrations, les collectivités et les établissements publics : responsables communication, responsables RH (ressources humaines) et chargés de relations presse. Le niveau 1 convient aux nouveaux entrants et aux personnes qui changent de périmètre : réaliser une première veille de crise. Les niveaux 2 reprennent les bases (revoir la gestion de crise) ou accompagnent un changement d'outil ou de version (migrer la gestion de crise). Le niveau 3 est réservé aux praticiens confirmés qui veulent optimiser la gestion de crise.
Quelle durée et quel format pour ce niveau 3 de la formation Communication de crise ?
Ce niveau 3 dure 2 à 3 jours, modulables en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Nous le délivrons en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques ; les mises en pratique restent en présentiel dès qu'elles exigent vos équipements ou vos documents. Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Formez-vous les élus à la prise de parole, à la communication ou au management ?
Non. Nos formations s'adressent aux agents et aux cadres des collectivités et des administrations. La formation des élus locaux au titre de leur mandat relève d'organismes agréés par le ministère chargé des collectivités, et Optédif n'en fait pas partie. Sur le thème Communication de crise, nous formons les responsables communication, à partir de situations de votre service. Les élus peuvent être destinataires d'un livrable (plan de communication, tableau de bord de projet, note d'arbitrage) ou décideurs d'un choix présenté par la direction générale, sans être le public de la formation.
Demander un devis
Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un cadrage et un devis.
Les autres déclinaisons de formation sur le thème Communication de crise
- S'initier à la communication de crise : veille et premiers réflexes
- Revoir les fondamentaux de la communication de crise
- Communication de crise pour les responsables communication
- Communication de crise pour les responsables RH
- Gérer une crise sur les réseaux sociaux
Les autres types de prestation sur le thème Communication de crise
- Diagnostic de maturité projet, managériale et de la communication institutionnelle (Communication de crise)
- Conseil en organisation des services, gouvernance de projet et stratégie de communication (Communication de crise)
- Accompagnement des directeurs généraux, chefs de service et chefs de projet (Communication de crise)
- Assistance au forfait pour la conduite de projets, la communication et la transformation, avec livrables définis (Communication de crise)
- Animation de séminaires de direction, revues de projet et ateliers collectifs (Communication de crise)






