PrestationManagement, projets et communicationRéf. animation-123800

Animation & Facilitation

Animation de séminaires de direction, revues de projet et ateliers collectifs (Codev)

Un temps collectif qui produit des décisions et des engagements suivis, au lieu d'un simple échange d'informations.

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Animateur debout conduisant un atelier avec des agents assis autour d'une grande carte imprimée posée sur une table
  • 1 à 2 jours par séquencecharge indicative
  • Forfaitformat
  • au devisdémarrage

En bref

Résultat
Un temps collectif qui produit des décisions et des engagements suivis, au lieu d'un simple échange d'informations.
Idéal pour
Directeur général des services, responsable de la modernisation et de la transformation publique ou chef de projet qui réunit une équipe de direction, des chefs de service ou des parties prenantes.
Ce que vous obtenez
Déroulé d'animation, supports de travail et compte rendu avec les décisions, engagements et points à arbitrer.
Prérequis de votre côté
Objectif de la séquence validé par la direction générale, liste des participants, salle adaptée, documents préparatoires transmis à l'avance.
Durée et charge
1 à 2 jours par séquence
Format
Forfait
Réunion de groupe autour d'une grande table, un participant prenant la parole devant un écran noir, salle vitrée

Exemple de situation

Séminaire de direction sur la feuille de route de l'année. Un comité de direction consacre deux jours au thème Codev. L'animation alterne apports courts, travail en sous-groupes et arbitrage des priorités. Le séminaire produit une feuille de route de l'année, présentée ensuite aux chefs de service et suivie à chaque revue.

Nous concevons et animons des séquences collectives sur le thème Codev : séminaire de direction, revue de projet, atelier de co-construction avec des parties prenantes, retour d'expérience après un changement. Chaque séquence combine des apports courts, des cas tirés de votre contexte et des méthodes de travail collectif adaptées à des groupes d'agents et encadrants des services concernés et d'encadrants.

Nous facilitons sans trancher : nous veillons à ce que chacun puisse s'exprimer et nous aidons le groupe à passer de la discussion à la décision. Le compte rendu distingue ce qui est décidé, ce qui est à arbitrer par la direction générale ou par les élus et ce qui reste à instruire, notamment pour structurer vos pratiques sur ce thème.

Déroulé de la prestation

  1. Préparation

    Nous recueillons la matière à traiter, la liste des participants et l'objectif de la séance, et nous choisissons la méthode.

  2. Conception de la séance

    Déroulé minuté, supports, règles de confidentialité et de prise de parole convenus avec vous.

  3. Animation

    L'animateur conduit la séance, fait parler, confronte les points de vue et amène le groupe à décider.

  4. Compte rendu

    Décisions, actions, responsables et délais, remis sous 48 heures.

  5. Suivi

    En cycle, chaque séance commence par le point sur les actions de la précédente.

Livrables, format et conditions

Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à vos élus ou à l'autorité de contrôle.

  • Déroulé d'animation et supports de travail
  • Compte rendu avec décisions, engagements et points à arbitrer
  • Synthèse pour la direction générale

Format et charge : forfait, 1 à 2 jours par séquence. Idéal pour : directeur général des services, responsable de la modernisation et de la transformation publique ou chef de projet qui réunit une équipe de direction, des chefs de service ou des parties prenantes. Prérequis de votre côté : objectif de la séquence validé par la direction générale, liste des participants, salle adaptée, documents préparatoires transmis à l'avance.

Exemples d'usage

Deux situations d'exemple dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent du site et du périmètre.

Séminaire de direction sur la feuille de route de l'année

Un comité de direction consacre deux jours au thème Codev. L'animation alterne apports courts, travail en sous-groupes et arbitrage des priorités. Le séminaire produit une feuille de route de l'année, présentée ensuite aux chefs de service et suivie à chaque revue.

Revue de projet avec les parties prenantes

Un projet d'aménagement d'une place réunit services, associations et riverains. La revue de projet, animée sur le thème Codev autour d'un planning imprimé et d'une maquette, recueille les attentes de chacun. Le compte rendu distingue ce qui est décidé, à arbitrer et à étudier.

Questions fréquentes sur cette prestation

Comment préparez-vous une séance et que remettez-vous ?

Nous recueillons la matière à traiter, la liste des participants et l'objectif, puis nous concevons un déroulé minuté avec la méthode adaptée au thème Codev. La charge indicative est de 1 à 2 jours par séquence, format forfait. Le compte rendu, remis sous 48 heures, liste les décisions, les actions, leurs responsables et leurs délais ; pour un exercice, un retour d'expérience documente les écarts observés. En cycle, chaque séance s'ouvre sur le point des actions précédentes. Les intervenants sont des praticiens du secteur, tenus à la confidentialité des documents et des données qui leur sont confiés.

Quelle différence avec une formation sur ce thème ?

La formation transmet des connaissances à un groupe ; l'animation fait travailler le groupe sur son propre sujet pour aboutir à des décisions. Sur le thème Codev, l'animation convient aux retours d'expérience, aux analyses d'événement, aux exercices et aux revues, où la matière vient des participants. Une formation peut précéder un cycle de séances pour donner un vocabulaire commun. Les intervenants sont des praticiens du secteur, tenus à la confidentialité des documents et des données qui leur sont confiés. Une passation documentée clôt chaque prestation, pour que vos équipes reprennent le sujet sans dépendance.

Pouvez-vous accompagner la communication d'une campagne électorale, d'un candidat ou d'une liste ?

Non. Notre accompagnement porte sur la communication publique et institutionnelle des collectivités et des administrations : informer sur les services, les décisions et les projets, dans le respect de la neutralité du service public. Nous n'intervenons ni pour un parti, ni pour une liste, ni pour un candidat. Sur le thème Codev, nous pouvons en revanche aider la direction de la communication à repérer, avec le service juridique, les publications qui demandent une vigilance particulière en période préélectorale, sans donner d'avis juridique.

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