Revoir la gestion des coûts de revient
Vos contrôleurs de gestion remettent leurs bases à plat, corrigent les pratiques installées et consolident leurs méthodes au poste.
En bref
- Résultat
- Vos contrôleurs de gestion remettent leurs bases à plat, corrigent les pratiques installées et consolident leurs méthodes au poste.
- Idéal pour
- Praticiens en poste sur le thème Comptabilité analytique qui veulent revoir les fondamentaux et fiabiliser leurs habitudes.
- Objectifs pédagogiques
- Vous saurez : revoir la gestion des coûts de revient ; revoir l'analyse de rentabilité ; revoir la création de budgets prévisionnels ; revoir le contrôle des marges ; maîtriser la comptabilité analytique pour piloter la rentabilité de l'organisation.
- Livrables
- Programme du niveau, support de session, évaluation des acquis et attestation détaillée par participant.
- Prérequis
- Pratique du sujet au poste ; positionnement des participants par questionnaire avant la session.
- Durée
- 1 à 2 jours
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour.

Dans quelle situation
Une équipe pratique le sujet depuis des années, mais une revue a relevé des écarts de méthode. Le niveau 2.1 reprend les bases pour revoir la gestion des coûts de revient, en partant des documents de l'équipe.
Ce niveau de révision et de consolidation sur le thème Comptabilité analytique s'adresse aux contrôleurs de gestion déjà en poste, dans les directions des finances des collectivités et des établissements publics, où le budget voté, la séparation de l'ordonnateur et du comptable et la fiscalité locale encadrent chaque décision. Il part des pratiques réelles des participants, repère les écarts installés avec le temps et reconstruit la méthode sur des cas de votre organisation, pour que les résultats soient fiables et présentables à votre direction ou à l'autorité de contrôle.
Programme en modules
Le programme de ce niveau 2.1 sur le thème Comptabilité analytique est organisé en 5 modules, ajustés avec vous avant la session à partir de vos documents et de vos situations de travail. À l'issue de la session, les participants sont capables de mettre en œuvre chaque module dans leur contexte, dans une administration, une collectivité ou un établissement public.
Module 1 : Revoir la gestion des coûts de revient
Diagnostic des pratiques des participants sur un cas apporté par l'équipe.
Module 2 : Revoir l'analyse de rentabilité
Rappel structuré de la méthode et des règles, écarts fréquents et leurs conséquences.
Module 3 : Revoir la création de budgets prévisionnels
Exercices de consolidation sur vos documents et vos données.
Module 4 : Revoir le contrôle des marges
Plan d'actions individuel : ce que chacun change à son poste dès la semaine suivante.
Module 5 : Maîtriser la comptabilité analytique pour piloter la rentabilité de l'organisation
Diagnostic des pratiques des participants sur un cas apporté par l'équipe.
Public, prérequis et durée
Public : praticiens en poste sur le thème Comptabilité analytique qui veulent revoir les fondamentaux et fiabiliser leurs habitudes. Prérequis : pratique du sujet au poste ; positionnement des participants par questionnaire avant la session. Durée : 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Groupe : de quatre à dix participants, par niveau homogène, après positionnement par questionnaire.
Modalités et financement
La formation Comptabilité analytique est délivrée sur mesure, en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques. La durée de cette formation est de 1 à 2 jours, modulable en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Le programme définitif est établi avec vous à partir de vos objectifs, de vos documents et de vos situations de travail.
Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi au titre des actions de formation et peuvent être financées par votre OPCO (opérateur de compétences). Chaque session se termine par une évaluation des acquis et une attestation détaillée, exploitable dans votre plan de développement des compétences et dans vos dossiers d'habilitation interne. Les formateurs sont des praticiens du secteur, tenus à la confidentialité des documents et des données qui leur sont confiés.
Déroulé d'une formation
Positionnement
Un court questionnaire situe chaque participant et permet de constituer des groupes homogènes.
Programme
Le programme est ajusté à vos objectifs, à vos documents et à vos cas réels lorsque la confidentialité le permet.
Session
En intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance pour les parties théoriques, par journées ou demi-journées.
Évaluation des acquis
Chaque session se termine par une évaluation et une attestation détaillée par participant.
Suite
Un bilan vous est remis, avec les compléments possibles et, lorsque le sujet le justifie, la liste des organismes compétents pour un titre ou une certification officielle.
Informations pratiques et réglementaires
- Objectifs pédagogiques
- Revoir la gestion des coûts de revient
- Revoir l'analyse de rentabilité
- Revoir la création de budgets prévisionnels
- Revoir le contrôle des marges
- Maîtriser la comptabilité analytique pour piloter la rentabilité de l'organisation
- Prérequis
- Pratique du sujet au poste ; positionnement des participants par questionnaire avant la session.
- Durée
- 1 à 2 jours, modulables en demi-journées
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour. Tarif ferme sur devis, selon le nombre de participants, le lieu et le niveau de personnalisation.
- Modalités et délais d'accès
- Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur.
- Contact
- Romain Rissoan, responsable pédagogique, joignable par le formulaire de demande de devis de cette page ou au 09 72 65 24 84, du lundi au vendredi de 9 h à 18 h.
- Méthodes mobilisées, moyens et encadrement
- Formateur : Un praticien du secteur public, dont les compétences sur le thème sont vérifiées avant chaque session.
- Méthodes pédagogiques : Expositive, démonstrative, interrogative, active ou de découverte et expérientielle, avec des cas tirés des administrations et des collectivités.
- Outils et moyens techniques : Formation réalisée en intra, dans vos locaux ou dans les nôtres à Lyon : vos supports et documents lorsque la confidentialité le permet ; classe virtuelle pour les parties à distance.
- Support : Support de cours remis au format PDF en fin de formation.
- Encadrement : Le formateur vérifie les prérequis au démarrage, recueille les attentes des participants et valide leur progression.
- Modalités d'évaluation
- Positionnement initial par questionnaire ; évaluation des acquis en fin de session, par quiz ou mise en situation ; questionnaire de satisfaction à chaud ; attestation de fin de formation remise à chaque participant.
- Accessibilité aux personnes en situation de handicap
- La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap, Romain Rissoan, via le formulaire de devis ou au 09 72 65 24 84, pour tout besoin d'aménagement. Lors de votre demande de devis, vous pourrez préciser les besoins du participant. Notre politique d'accueil des personnes en situation de handicap
- Résultats
- Résultats de l'organisme Optédif Formation sur l'année 2025, tous sujets confondus : 99 % de satisfaction ; 506 personnes formées, plus 286 personnes confiées par un autre organisme de formation. Voir les avis
- Documents
- Conditions générales de vente, Règlement intérieur, Conditions générales d'utilisation, Politique de confidentialité.
- Certification et déclaration
- La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation. Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 82691159869 auprès du préfet de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.
Information mise à jour le 2 novembre 2026
Questions fréquentes sur cette prestation
À qui s'adresse ce niveau 2.1 de la formation Comptabilité analytique ?
Praticiens en poste sur le thème Comptabilité analytique qui veulent revoir les fondamentaux et fiabiliser leurs habitudes. Pratique du sujet au poste ; positionnement des participants par questionnaire avant la session. La formation Comptabilité analytique s'adresse en premier lieu aux profils suivants, dans les administrations, les collectivités et les établissements publics : contrôleurs de gestion, comptables et directeurs financiers. Le niveau 1 convient aux nouveaux entrants et aux personnes qui changent de périmètre : comprendre la performance opérationnelle. Les niveaux 2 reprennent les bases (revoir la gestion des coûts de revient) ou accompagnent un changement d'outil ou de version (migrer la gestion des coûts de revient). Le niveau 3 est réservé aux praticiens confirmés qui veulent optimiser la gestion des coûts de revient.
Quelle durée et quel format pour ce niveau 2.1 de la formation Comptabilité analytique ?
Ce niveau 2.1 dure 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Nous le délivrons en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques ; les mises en pratique restent en présentiel dès qu'elles exigent vos équipements ou vos documents. Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Tenez-vous la comptabilité de la collectivité, ou remplacez-vous le comptable public ?
Non. La comptabilité d'une collectivité est tenue par le comptable public, agent de la DGFiP, et l'ordonnateur (le maire, le président ou l'exécutif) engage, liquide et ordonnance les dépenses et les recettes. Sur le thème Comptabilité analytique, nous intervenons sur l'organisation, la méthode, les outils et l'analyse : nous ne saisissons pas d'écritures, nous ne produisons pas les comptes, nous ne pratiquons pas d'expertise comptable et nous ne signons aucun acte. Nous travaillons avec votre direction des finances et, lorsque c'est utile, avec le comptable public, dont les décisions et les contrôles restent les siens.
Demander un devis
Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un cadrage et un devis.
Les autres déclinaisons de formation sur le thème Comptabilité analytique
- S'initier à la comptabilité analytique pour mesurer les coûts et la performance
- Optimiser la gestion des coûts de revient
- Comptabilité analytique pour les contrôleurs de gestion
- Comptabilité analytique pour les comptables
- Gérer la comptabilité analytique avec des outils de reporting
Les autres types de prestation sur le thème Comptabilité analytique
- Audit financier et revue des procédures budgétaires et comptables (Comptabilité analytique)
- Conseil en stratégie financière, prospective et optimisation des recettes (Comptabilité analytique)
- Réalisation d'analyses financières, prospectives et tableaux de bord budgétaires (Comptabilité analytique)
- Déploiement ou migration d'un logiciel de gestion financière (Comptabilité analytique)
- Accompagnement du directeur des finances et des gestionnaires budgétaires (Comptabilité analytique)






