Migrer la gestion des contacts d'usagers depuis un autre outil de relation
Vos chefs de projet adaptent leurs pratiques à un nouvel outil, une nouvelle version ou un nouveau référentiel sans perdre la maîtrise acquise.
En bref
- Résultat
- Vos chefs de projet adaptent leurs pratiques à un nouvel outil, une nouvelle version ou un nouveau référentiel sans perdre la maîtrise acquise.
- Idéal pour
- Équipes qui changent d'outil, de version ou de référentiel sur le thème Microsoft Dynamics.
- Objectifs pédagogiques
- Vous saurez : migrer la gestion des clients depuis un autre CRM (Customer Relationship Management, gestion de la relation client) ; adapter la gestion des opportunités de vente ; migrer les campagnes marketing ; adapter la centralisation des données clients ; automatiser le suivi client et la relance commerciale pour augmenter le chiffre d'affaires.
- Livrables
- Programme du niveau, support de session, évaluation des acquis et attestation détaillée par participant.
- Prérequis
- Pratique du sujet avec l'outil ou le référentiel précédent ; positionnement par questionnaire.
- Durée
- 1 à 2 jours
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour.

Dans quelle situation
Un service change de version d'outil ou de référentiel et doit migrer la gestion des clients depuis un autre CRM sans interrompre son activité. Le niveau 2.2 organise la transition et traite les cas de reprise.
Ce niveau de migration et de changement de version sur le thème Microsoft Dynamics s'adresse aux chefs de projet dont l'outil, la version ou le référentiel évolue, dans les directions de la relation aux usagers, les services d'accueil et les services numériques des collectivités, où chaque démarche, chaque guichet et chaque document publié doit pouvoir être utilisé par tous, y compris par les personnes en situation de handicap. Il compare l'ancien et le nouveau, traite les cas de reprise et sécurise la période de transition, pendant laquelle les erreurs sont les plus fréquentes.
Programme en modules
Le programme de ce niveau 2.2 sur le thème Microsoft Dynamics est organisé en 5 modules, ajustés avec vous avant la session à partir de vos documents et de vos situations de travail. À l'issue de la session, les participants sont capables de mettre en œuvre chaque module dans leur contexte, dans une administration, une collectivité ou un établissement public.
Module 1 : Migrer la gestion des clients depuis un autre CRM
Ce qui change : comparaison de l'ancien et du nouveau, impacts sur vos documents et vos données.
Module 2 : Adapter la gestion des opportunités de vente
Reprise d'un cas existant dans le nouvel outil ou le nouveau référentiel.
Module 3 : Migrer les campagnes marketing
Cas de transition : coexistence, contrôles et traçabilité pendant la bascule.
Module 4 : Adapter la centralisation des données clients
Procédure de migration pour l'équipe et points de vigilance.
Module 5 : Automatiser le suivi client et la relance commerciale pour augmenter le chiffre d'affaires
Ce qui change : comparaison de l'ancien et du nouveau, impacts sur vos documents et vos données.
Public, prérequis et durée
Public : équipes qui changent d'outil, de version ou de référentiel sur le thème Microsoft Dynamics. Prérequis : pratique du sujet avec l'outil ou le référentiel précédent ; positionnement par questionnaire. Durée : 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Groupe : de quatre à dix participants, par niveau homogène, après positionnement par questionnaire.
Modalités et financement
La formation Microsoft Dynamics est délivrée sur mesure, en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques. La durée de cette formation est de 1 à 2 jours, modulable en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Le programme définitif est établi avec vous à partir de vos objectifs, de vos documents et de vos situations de travail.
Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi au titre des actions de formation et peuvent être financées par votre OPCO (opérateur de compétences). Chaque session se termine par une évaluation des acquis et une attestation détaillée, exploitable dans votre plan de développement des compétences et dans vos dossiers d'habilitation interne. Les formateurs sont des praticiens du secteur, tenus à la confidentialité des documents et des données qui leur sont confiés.
Déroulé d'une formation
Positionnement
Un court questionnaire situe chaque participant et permet de constituer des groupes homogènes.
Programme
Le programme est ajusté à vos objectifs, à vos documents et à vos cas réels lorsque la confidentialité le permet.
Session
En intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance pour les parties théoriques, par journées ou demi-journées.
Évaluation des acquis
Chaque session se termine par une évaluation et une attestation détaillée par participant.
Suite
Un bilan vous est remis, avec les compléments possibles et, lorsque le sujet le justifie, la liste des organismes compétents pour un titre ou une certification officielle.
Informations pratiques et réglementaires
- Objectifs pédagogiques
- Migrer la gestion des clients depuis un autre CRM
- Adapter la gestion des opportunités de vente
- Migrer les campagnes marketing
- Adapter la centralisation des données clients
- Automatiser le suivi client et la relance commerciale pour augmenter le chiffre d'affaires
- Prérequis
- Pratique du sujet avec l'outil ou le référentiel précédent ; positionnement par questionnaire.
- Durée
- 1 à 2 jours, modulables en demi-journées
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour. Tarif ferme sur devis, selon le nombre de participants, le lieu et le niveau de personnalisation.
- Modalités et délais d'accès
- Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur.
- Contact
- Romain Rissoan, responsable pédagogique, joignable par le formulaire de demande de devis de cette page ou au 09 72 65 24 84, du lundi au vendredi de 9 h à 18 h.
- Méthodes mobilisées, moyens et encadrement
- Formateur : Un praticien du secteur public, dont les compétences sur le thème sont vérifiées avant chaque session.
- Méthodes pédagogiques : Expositive, démonstrative, interrogative, active ou de découverte et expérientielle, avec des cas tirés des administrations et des collectivités.
- Outils et moyens techniques : Formation réalisée en intra, dans vos locaux ou dans les nôtres à Lyon : vos supports et documents lorsque la confidentialité le permet ; classe virtuelle pour les parties à distance.
- Support : Support de cours remis au format PDF en fin de formation.
- Encadrement : Le formateur vérifie les prérequis au démarrage, recueille les attentes des participants et valide leur progression.
- Modalités d'évaluation
- Positionnement initial par questionnaire ; évaluation des acquis en fin de session, par quiz ou mise en situation ; questionnaire de satisfaction à chaud ; attestation de fin de formation remise à chaque participant.
- Accessibilité aux personnes en situation de handicap
- La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap, Romain Rissoan, via le formulaire de devis ou au 09 72 65 24 84, pour tout besoin d'aménagement. Lors de votre demande de devis, vous pourrez préciser les besoins du participant. Notre politique d'accueil des personnes en situation de handicap
- Résultats
- Résultats de l'organisme Optédif Formation sur l'année 2025, tous sujets confondus : 99 % de satisfaction ; 506 personnes formées, plus 286 personnes confiées par un autre organisme de formation. Voir les avis
- Documents
- Conditions générales de vente, Règlement intérieur, Conditions générales d'utilisation, Politique de confidentialité.
- Certification et déclaration
- La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation. Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 82691159869 auprès du préfet de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.
Information mise à jour le 2 novembre 2026
Questions fréquentes sur cette prestation
À qui s'adresse ce niveau 2.2 de la formation Microsoft Dynamics ?
Équipes qui changent d'outil, de version ou de référentiel sur le thème Microsoft Dynamics. Pratique du sujet avec l'outil ou le référentiel précédent ; positionnement par questionnaire. La formation Microsoft Dynamics s'adresse en premier lieu aux profils suivants, dans les administrations, les collectivités et les établissements publics : chefs de projet et gestionnaires de comptes. Le niveau 1 convient aux nouveaux entrants et aux personnes qui changent de périmètre : suivre ses premières opportunités de vente. Les niveaux 2 reprennent les bases (revoir la gestion de la base de données clients) ou accompagnent un changement d'outil ou de version (migrer la gestion des clients depuis un autre CRM). Le niveau 3 est réservé aux praticiens confirmés qui veulent optimiser la gestion de la relation client.
Quelle durée et quel format pour ce niveau 2.2 de la formation Microsoft Dynamics ?
Ce niveau 2.2 dure 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Nous le délivrons en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques ; les mises en pratique restent en présentiel dès qu'elles exigent vos équipements ou vos documents. Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
La formation donne-t-elle un titre d'auditeur d'accessibilité, de médiateur ou d'interprète en langue des signes ?
Non. Il n'existe pas de certification officielle d'auditeur RGAA (référentiel général d'amélioration de l'accessibilité), et nous n'en délivrons aucune. La formation Microsoft Dynamics apporte des méthodes, des outils et des mises en situation pour que vos chefs de projet sachent vérifier, corriger et suivre l'accessibilité ou la relation aux usagers dans leurs pratiques quotidiennes. Pour la langue des signes, nous proposons une sensibilisation à l'accueil des personnes sourdes et malentendantes, jamais une formation d'interprète. Pour la médiation et la conciliation, nous enseignons les méthodes de dialogue et de résolution amiable, sans conférer de titre de médiateur ni de conciliateur de justice. Ces titres relèvent d'organismes et de procédures qui leur sont propres.
Demander un devis
Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un cadrage et un devis.
Les autres déclinaisons de formation sur le thème Microsoft Dynamics
- Suivre ses premières demandes d'usagers dans Microsoft Dynamics
- Revoir la gestion de la base de contacts d'usagers
- Optimiser la gestion de la relation aux usagers
- Microsoft Dynamics pour les chefs de projet
- Faire interagir Microsoft Dynamics et Excel
Les autres types de prestation sur le thème Microsoft Dynamics
- Audit des parcours usagers, des téléservices et de l'accessibilité numérique (Microsoft Dynamics)
- Conseil en stratégie de relation usagers et de démarches en ligne accessibles (Microsoft Dynamics)
- Conception de parcours, de formulaires et de documents accessibles (Microsoft Dynamics)
- Déploiement d'un outil de relation aux usagers ou d'un logiciel métier (Microsoft Dynamics)
- Accompagnement des agents d'accueil et des référents du service (Microsoft Dynamics)






