Concevoir une approche pour prévenir les malentendus
Vos responsables RH (ressources humaines) découvrent le sujet, acquièrent le vocabulaire et les gestes de base, et savent où chercher les règles applicables.
En bref
- Résultat
- Vos responsables RH découvrent le sujet, acquièrent le vocabulaire et les gestes de base, et savent où chercher les règles applicables.
- Idéal pour
- Nouveaux entrants et personnes qui changent de périmètre sur le thème Communication en situation difficile, dans une collectivité ou une administration.
- Objectifs pédagogiques
- Vous saurez : concevoir une approche pour prévenir les malentendus ; créer un dialogue en situation difficile ; gérer ses premiers conflits interpersonnels ; gérer les tensions naissantes dans un groupe ; gérer les conflits et améliorer la cohésion d'équipe en situation difficile.
- Livrables
- Programme du niveau, support de session, évaluation des acquis et attestation détaillée par participant.
- Prérequis
- Aucun prérequis technique ; positionnement des participants par questionnaire avant la session.
- Durée
- 1 à 2 jours
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour.

Dans quelle situation
Un nouvel entrant doit concevoir une approche pour prévenir les malentendus dès ses premières semaines, dans les directions de la relation aux usagers, les services d'accueil et les services numériques des collectivités, où chaque démarche, chaque guichet et chaque document publié doit pouvoir être utilisé par tous, y compris par les personnes en situation de handicap. Le niveau 1 lui donne les repères pour comprendre ce qu'on attend de lui et poser les bonnes questions à ses collègues.
Ce niveau d'initiation sur le thème Communication en situation difficile s'adresse aux responsables RH qui abordent le sujet, dans les directions de la relation aux usagers, les services d'accueil et les services numériques des collectivités, où chaque démarche, chaque guichet et chaque document publié doit pouvoir être utilisé par tous, y compris par les personnes en situation de handicap. Il pose le vocabulaire, les principes et les gestes de base à partir d'exemples commentés tirés des administrations et des collectivités, puis vérifie que chacun sait où trouver les règles applicables dans son organisation et comment les lire.
Programme en modules
Le programme de ce niveau 1 sur le thème Communication en situation difficile est organisé en 5 modules, ajustés avec vous avant la session à partir de vos documents et de vos situations de travail. À l'issue de la session, les participants sont capables de mettre en œuvre chaque module dans leur contexte, dans une administration, une collectivité ou un établissement public.
Module 1 : Concevoir une approche pour prévenir les malentendus
Apports et vocabulaire, exemples commentés tirés des administrations et des collectivités.
Module 2 : Créer un dialogue en situation difficile
Démonstration pas à pas, puis exercice guidé sur un cas simple.
Module 3 : Gérer ses premiers conflits interpersonnels
Lecture des règles applicables dans votre organisation et repérage des documents de référence.
Module 4 : Gérer les tensions naissantes dans un groupe
Mise en situation courte, questions-réponses et synthèse des points à retenir.
Module 5 : Gérer les conflits et améliorer la cohésion d'équipe en situation difficile
Apports et vocabulaire, exemples commentés tirés des administrations et des collectivités.
Public, prérequis et durée
Public : nouveaux entrants et personnes qui changent de périmètre sur le thème Communication en situation difficile, dans une collectivité ou une administration. Prérequis : aucun prérequis technique ; positionnement des participants par questionnaire avant la session. Durée : 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Groupe : de quatre à dix participants, par niveau homogène, après positionnement par questionnaire.
Modalités et financement
La formation Communication en situation difficile est délivrée sur mesure, en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques. La durée de cette formation est de 1 à 2 jours, modulable en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Le programme définitif est établi avec vous à partir de vos objectifs, de vos documents et de vos situations de travail.
Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi au titre des actions de formation et peuvent être financées par votre OPCO (opérateur de compétences). Chaque session se termine par une évaluation des acquis et une attestation détaillée, exploitable dans votre plan de développement des compétences et dans vos dossiers d'habilitation interne. Les formateurs sont des praticiens du secteur, tenus à la confidentialité des documents et des données qui leur sont confiés.
Déroulé d'une formation
Positionnement
Un court questionnaire situe chaque participant et permet de constituer des groupes homogènes.
Programme
Le programme est ajusté à vos objectifs, à vos documents et à vos cas réels lorsque la confidentialité le permet.
Session
En intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance pour les parties théoriques, par journées ou demi-journées.
Évaluation des acquis
Chaque session se termine par une évaluation et une attestation détaillée par participant.
Suite
Un bilan vous est remis, avec les compléments possibles et, lorsque le sujet le justifie, la liste des organismes compétents pour un titre ou une certification officielle.
Informations pratiques et réglementaires
- Objectifs pédagogiques
- Concevoir une approche pour prévenir les malentendus
- Créer un dialogue en situation difficile
- Gérer ses premiers conflits interpersonnels
- Gérer les tensions naissantes dans un groupe
- Gérer les conflits et améliorer la cohésion d'équipe en situation difficile
- Prérequis
- Aucun prérequis technique ; positionnement des participants par questionnaire avant la session.
- Durée
- 1 à 2 jours, modulables en demi-journées
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour. Tarif ferme sur devis, selon le nombre de participants, le lieu et le niveau de personnalisation.
- Modalités et délais d'accès
- Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur.
- Contact
- Romain Rissoan, responsable pédagogique, joignable par le formulaire de demande de devis de cette page ou au 09 72 65 24 84, du lundi au vendredi de 9 h à 18 h.
- Méthodes mobilisées, moyens et encadrement
- Formateur : Un praticien du secteur public, dont les compétences sur le thème sont vérifiées avant chaque session.
- Méthodes pédagogiques : Expositive, démonstrative, interrogative, active ou de découverte et expérientielle, avec des cas tirés des administrations et des collectivités.
- Outils et moyens techniques : Formation réalisée en intra, dans vos locaux ou dans les nôtres à Lyon : vos supports et documents lorsque la confidentialité le permet ; classe virtuelle pour les parties à distance.
- Support : Support de cours remis au format PDF en fin de formation.
- Encadrement : Le formateur vérifie les prérequis au démarrage, recueille les attentes des participants et valide leur progression.
- Modalités d'évaluation
- Positionnement initial par questionnaire ; évaluation des acquis en fin de session, par quiz ou mise en situation ; questionnaire de satisfaction à chaud ; attestation de fin de formation remise à chaque participant.
- Accessibilité aux personnes en situation de handicap
- La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap, Romain Rissoan, via le formulaire de devis ou au 09 72 65 24 84, pour tout besoin d'aménagement. Lors de votre demande de devis, vous pourrez préciser les besoins du participant. Notre politique d'accueil des personnes en situation de handicap
- Résultats
- Résultats de l'organisme Optédif Formation sur l'année 2025, tous sujets confondus : 99 % de satisfaction ; 506 personnes formées, plus 286 personnes confiées par un autre organisme de formation. Voir les avis
- Documents
- Conditions générales de vente, Règlement intérieur, Conditions générales d'utilisation, Politique de confidentialité.
- Certification et déclaration
- La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation. Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 82691159869 auprès du préfet de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.
Information mise à jour le 2 novembre 2026
Questions fréquentes sur cette prestation
À qui s'adresse ce niveau 1 de la formation Communication en situation difficile ?
Nouveaux entrants et personnes qui changent de périmètre sur le thème Communication en situation difficile, dans une collectivité ou une administration. Aucun prérequis technique ; positionnement des participants par questionnaire avant la session. La formation Communication en situation difficile s'adresse en premier lieu aux profils suivants, dans les administrations, les collectivités et les établissements publics : responsables RH, managers et médiateurs. Le niveau 1 convient aux nouveaux entrants et aux personnes qui changent de périmètre : concevoir une approche pour prévenir les malentendus. Les niveaux 2 reprennent les bases (revoir la gestion des conflits interpersonnels) ou accompagnent un changement d'outil ou de version (migrer la gestion des conflits interpersonnels). Le niveau 3 est réservé aux praticiens confirmés qui veulent optimiser la gestion des conflits interpersonnels.
Quelle durée et quel format pour ce niveau 1 de la formation Communication en situation difficile ?
Ce niveau 1 dure 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Nous le délivrons en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques ; les mises en pratique restent en présentiel dès qu'elles exigent vos équipements ou vos documents. Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
La formation donne-t-elle un titre d'auditeur d'accessibilité, de médiateur ou d'interprète en langue des signes ?
Non. Il n'existe pas de certification officielle d'auditeur RGAA (référentiel général d'amélioration de l'accessibilité), et nous n'en délivrons aucune. La formation Communication en situation difficile apporte des méthodes, des outils et des mises en situation pour que vos responsables RH sachent vérifier, corriger et suivre l'accessibilité ou la relation aux usagers dans leurs pratiques quotidiennes. Pour la langue des signes, nous proposons une sensibilisation à l'accueil des personnes sourdes et malentendantes, jamais une formation d'interprète. Pour la médiation et la conciliation, nous enseignons les méthodes de dialogue et de résolution amiable, sans conférer de titre de médiateur ni de conciliateur de justice. Ces titres relèvent d'organismes et de procédures qui leur sont propres.
Demander un devis
Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un cadrage et un devis.
Les autres déclinaisons de formation sur le thème Communication en situation difficile
- Revoir la gestion des conflits interpersonnels
- Optimiser la gestion des conflits interpersonnels
- Communication en situation difficile pour les responsables RH
- Communication en situation difficile pour les managers
- Communication en situation difficile pour les médiateurs
- Communication en situation difficile dans les administrations publiques
Les autres types de prestation sur le thème Communication en situation difficile
- Audit des parcours usagers, des téléservices et de l'accessibilité numérique (Communication en situation difficile)
- Conseil en stratégie de relation usagers et de démarches en ligne accessibles (Communication en situation difficile)
- Conception de parcours, de formulaires et de documents accessibles (Communication en situation difficile)
- Accompagnement des agents d'accueil et des référents du service (Communication en situation difficile)






