Conseil en gouvernance de la donnée, open data et architecture décisionnelle (Power BI)
Des choix de gouvernance et d'outils argumentés, adaptés à la taille de la collectivité et présentables à la direction générale et aux élus.
En bref
- Résultat
- Des choix de gouvernance et d'outils argumentés, adaptés à la taille de la collectivité et présentables à la direction générale et aux élus.
- Idéal pour
- Directeur général adjoint, directeur des systèmes d'information ou responsable de la donnée et de l'open data qui doit organiser la gouvernance des données ou choisir une architecture décisionnelle.
- Ce que vous obtenez
- Note de recommandations avec scénarios d'organisation et d'architecture comparés, rôles de gouvernance et feuille de route.
- Prérequis de votre côté
- Cartographie des applications et des sources, organisation actuelle, projets en cours, disponibilité des décideurs pour un atelier.
- Durée et charge
- 5 à 12 jours
- Format
- Forfait
Exemple de situation
Organiser la gouvernance de la donnée d'un département. Un département multiplie les bases sans propriétaire clair, sur le thème Power BI (Business Intelligence, informatique décisionnelle). La note compare trois organisations possibles, des référents par direction à une cellule centrale, et recommande une trajectoire avec ses rôles. Elle est présentée au comité de direction.
Le conseil sur le thème Power BI porte sur des décisions : qui est responsable de quelles données, quel catalogue et quelles règles de qualité mettre en place, quelle architecture décisionnelle retenir, quels jeux ouvrir en priorité et selon quel calendrier. Nous instruisons ces questions à partir de vos données, de vos compétences et de vos projets, sans présupposer d'outil.
La note compare des scénarios, leurs coûts, leurs risques et leurs délais, puis propose une trajectoire de mise en œuvre, avec pour objectif d'automatiser la génération de rapports décisionnels. Elle est écrite pour être présentée à la direction générale et aux élus. Les choix d'outils, de publication et de licence restent les vôtres, et les questions de droit sont portées à votre service juridique.
Déroulé de la prestation
Cadrage
Nous reformulons la question à instruire, identifions les décideurs et les contraintes réglementaires et contractuelles, et fixons le calendrier.
Diagnostic
Entretiens, lecture documentaire et analyse des données disponibles sur le thème Power BI pour établir une base factuelle partagée.
Scénarios
Nous construisons deux à quatre scénarios comparés sur les coûts, les risques, les délais et l'acceptabilité par votre direction, vos élus et vos partenaires.
Recommandation
La note argumente une trajectoire, avec ses étapes, ses responsables et ses points de contrôle, prête pour un comité de direction.
Appui à la décision
Nous présentons la note en instance et pouvons revenir à intervalles réguliers pendant la mise en œuvre, avec un livrable convenu à chaque échéance.
Livrables, format et conditions
Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à vos élus ou à l'autorité de contrôle.
- Note de recommandations avec scénarios de gouvernance et d'architecture comparés
- Rôles proposés pour la gouvernance des données et feuille de route
- Support de présentation pour la direction générale et les élus
Format et charge : forfait, 5 à 12 jours. Idéal pour : directeur général adjoint, directeur des systèmes d'information ou responsable de la donnée et de l'open data qui doit organiser la gouvernance des données ou choisir une architecture décisionnelle. Prérequis de votre côté : cartographie des applications et des sources, organisation actuelle, projets en cours, disponibilité des décideurs pour un atelier.
Exemples d'usage
Deux situations d'exemple dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent du site et du périmètre.
Organiser la gouvernance de la donnée d'un département
Un département multiplie les bases sans propriétaire clair, sur le thème Power BI. La note compare trois organisations possibles, des référents par direction à une cellule centrale, et recommande une trajectoire avec ses rôles. Elle est présentée au comité de direction.
Cadrer une architecture décisionnelle mutualisée
Plusieurs communes d'une intercommunalité veulent partager un outil de pilotage, sur le thème Power BI. La mission compare des scénarios de mutualisation, leurs coûts et leurs contraintes, puis propose un calendrier. Le choix de l'outil reste celui de l'intercommunalité, qui le soumet à ses propres règles de consultation.
Questions fréquentes sur cette prestation
Comment se déroule une mission de conseil et que livrez-vous ?
La mission commence par un cadrage d'une à deux semaines, puis un diagnostic, la construction de scénarios comparés et une note de recommandations présentée en instance. La charge indicative est de 5 à 12 jours, format forfait. Le livrable sur le thème Power BI est rédigé pour être lu par votre direction et par vos élus sans réinterprétation : chaque recommandation cite les exigences applicables, estime les coûts et les délais et désigne un responsable. Nous pouvons revenir à intervalles réguliers pendant la mise en œuvre, avec un livrable convenu à chaque échéance.
Quelle différence avec une formation sur ce thème ?
La formation donne à vos équipes les connaissances pour agir ; le conseil instruit une décision que vous devez prendre. Sur le thème Power BI, la mission de conseil part de votre situation réelle, compare des options et recommande une trajectoire, là où la formation apporte des méthodes générales appliquées à vos cas. Le conseil éclaire la décision, sans la prendre à votre place ni engager votre responsabilité réglementaire. Lorsque la décision prise entraîne une évolution des pratiques, nous associons les deux dans un même plan, avec le même interlocuteur.
Quels outils de données et de BI utilisez-vous, et lequel nous recommandez-vous ?
Nous intervenons sur les outils cités dans le catalogue, comme Power BI, Metabase, Qlik Sense ou Tableau, selon ce que vous utilisez ou avez retenu. Nous n'en recommandons aucun à titre commercial et nous ne comparons pas les produits. Sur le thème Power BI, nous partons de vos besoins de pilotage, de vos données et de vos compétences, puis nous déployons l'outil que vous avez choisi. Si vous préparez une consultation, nous pouvons vous aider à décrire le besoin, sans candidater ensuite à cette consultation.
Demander un devis
Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un cadrage et un devis.
Les autres déclinaisons de conseil sur le thème Power BI
- Cadrage de méthode et de périmètre (Power BI)
- Assistance à la rédaction d'un cahier des charges (Power BI)
Les autres types de prestation sur le thème Power BI
- Audit du patrimoine de données, de leur qualité et des reportings (Power BI)
- Conception de tableaux de bord, de modèles de données et de jeux ouverts (Power BI)
- Déploiement d'une plateforme décisionnelle ou d'un catalogue de données (Power BI)
- Assistance technique au forfait avec livrables, sur les profils de data analyst, d'administrateur de données et de chargé d'open data (Power BI)
- Réaliser ses premiers rapports Power BI
